El Grupo Aeroportuario del Pacífico alista sus operaciones para Semana Santa con infraestructura modernizada, mayor capacidad operativa y procesos más ágiles en sus 12 aeropuertos en México.
La estrategia se apoya en inversiones acumuladas superiores a 32 mil millones de pesos entre 2020 y 2024. El Grupo Aeroportuario del Pacífico ocurre cuando la gestión aeroportuaria prioriza eficiencia, capacidad y experiencia del pasajero en periodos de alta demanda.
Grupo Aeroportuario del Pacífico fortalece infraestructura aeroportuaria
El Grupo Aeroportuario del Pacífico informó que sus aeropuertos están preparados para recibir a miles de viajeros durante el periodo vacacional, con mejoras que impactan desde el acceso hasta el abordaje.
En este sentido, los pasajeros tendrán mejores tiempos de acceso, mayor disponibilidad de espacios y procesos más rápidos en filtros de seguridad y migración.
Además, entre 2020 y 2024, el grupo invirtió más de 32 mil millones de pesos en infraestructura, lo que permitió ampliar la capacidad operativa e incorporar tecnología de última generación.
Proyectos clave en aeropuertos estratégicos
El organismo detalló que las inversiones se reflejan en proyectos concretos en aeropuertos como Guadalajara, Tijuana, Los Cabos y Puerto Vallarta.
Entre las obras destacan la segunda pista en Guadalajara, la ampliación terminal en Tijuana y nuevas plataformas en Puerto Vallarta.
Asimismo, se incorporaron espacios comerciales, hangares, estacionamientos y desarrollos complementarios como hoteles y edificios de oficinas.
Experiencia del pasajero y reconocimiento internacional
El Grupo Aeroportuario del Pacífico señaló que la experiencia del pasajero se mantiene como eje central de su operación.
Todos sus aeropuertos registran niveles de satisfacción superiores al 80%, con algunos superando el 90%, de acuerdo con evaluaciones del programa Airport Service Quality (ASQ).
Además, el promedio anual de satisfacción en 2025 fue de 4.31, por encima de la meta de 4.18.
En este contexto, los aeropuertos de Guanajuato y Hermosillo fueron reconocidos como los mejores en su categoría en Latinoamérica y el Caribe en 2025.
Alejandra Soto, directora de Relaciones Institucionales de GAP, explicó el enfoque operativo.
“Nuestro compromiso es garantizar operaciones fluidas, seguras y con los más altos estándares de calidad para todos los pasajeros, especialmente en periodos de alta demanda como Semana Santa”, señaló.
Plan de inversión y crecimiento a largo plazo
De manera paralela, el grupo impulsa un plan quinquenal de inversión por 52 mil millones de pesos para el periodo 2025–2029.
Este programa busca modernizar y expandir la infraestructura aeroportuaria para atender una demanda creciente de manera eficiente y segura.
El Grupo Aeroportuario del Pacífico opera una red de aeropuertos que conecta destinos clave en México y el extranjero.
Alcance operativo y red aeroportuaria
El organismo indicó que actualmente administra 14 aeropuertos, 12 en México y 2 en Jamaica, conectando más de 373 destinos a través de 43 aerolíneas.
En 2025, sus aeropuertos atendieron a 63.7 millones de pasajeros.
Grupo Aeroportuario del Pacífico ocurre cuando una empresa especializada gestiona infraestructura aeroportuaria para conectar destinos y optimizar la experiencia del pasajero.
Cifras en síntesis
- Inversión 2020–2024: más de 32 mil millones de pesos
- Plan 2025–2029: 52 mil millones de pesos
- Aeropuertos en México: 12
- Aeropuertos totales: 14
- Pasajeros en 2025: 63.7 millones
- Satisfacción promedio 2025: 4.31
- Destinos conectados: más de 373
Definiciones:
El Grupo Aeroportuario del Pacífico es una empresa mexicana que opera y administra infraestructura aeroportuaria en México y el Caribe.
La eficiencia aeroportuaria ocurre cuando los procesos operativos permiten reducir tiempos y mejorar la experiencia del pasajero.
La inversión en infraestructura aeroportuaria se debe a la necesidad de ampliar capacidad y responder a una mayor demanda de viajeros.
Periodista y columnista especializado en turismo y negocios. 18 años de experiencia reseñando industria turística y destinos. El algoritmo vende, yo explico.
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