Utilidad neta de Viva marca cierre trimestral

Utilidad neta de Viva

La utilidad neta de Viva registró una reducción durante el cuarto trimestre de 2025, contexto que refleja tensiones operativas, ajustes estratégicos y un entorno económico que influyó directamente en el desempeño financiero.

La aerolínea Viva reportó que la utilidad neta de Viva alcanzó 56 millones de dólares, cifra inferior al registro observado durante el mismo periodo del año previo.

Este resultado implicó una disminución de 16.9 por ciento frente a los 68 millones de dólares reportados en el cuarto trimestre de 2024, según información financiera difundida por la empresa.

La compañía atribuyó este comportamiento a presiones cambiarias derivadas de la depreciación del peso mexicano y a la salida temporal de aeronaves por revisiones técnicas.

La utilidad neta de Viva también reflejó impactos relacionados con la disponibilidad de flota, situación que condicionó la operación de rutas y la planeación de capacidad durante varios meses.

Durante 2025, la empresa enfrentó un contexto macroeconómico complejo que influyó en decisiones orientadas a sostener márgenes y responder a cambios en patrones de consumo.

El director general, Juan Carlos Zuazua, señaló que la aerolínea ajustó capacidad conforme a la demanda y priorizó continuidad operativa frente a condiciones de mercado menos favorables.

Operación, ingresos y flota

Utilidad neta de Viva coexistió con ingresos operativos por 680 millones de dólares en el trimestre, lo que representó un aumento de 1.8 por ciento respecto al mismo periodo anterior.

Este crecimiento moderado en ingresos contrastó con el resultado final, debido a costos asociados a factores externos y a restricciones técnicas en parte de la flota.

La aerolínea operó con un promedio de 26 aeronaves de la familia A320neo fuera de servicio durante el periodo analizado, situación vinculada a revisiones de motores.

Dichas revisiones correspondieron a equipos GTF fabricados por Pratt & Whitney, cuya inspección impactó la disponibilidad operativa de varias unidades.

Para atender este escenario, la empresa extendió arrendamientos, recibió aeronaves previamente solicitadas y exploró capacidad adicional de corto y mediano plazo.

Estas acciones buscaron sostener la red de rutas sin comprometer la estructura financiera, en un año marcado por factores económicos y geopolíticos externos.

La utilidad neta de Viva expone así la relación entre desempeño financiero, gestión de flota y condiciones cambiarias dentro del modelo de bajo costo.

El cierre trimestral ofrece elementos para observar cómo la aerolínea adapta su estrategia frente a presiones operativas sin modificar su enfoque comercial principal.

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