Durante el segundo trimestre de 2025, Norte 19 inició una nueva etapa enfocada en eficiencia operativa y rentabilidad dentro del sector hotelero. La compañía prioriza administrar, operar y desarrollar hoteles por encima de un crecimiento acelerado.
Asimismo, el nombramiento de Eduardo Ymay Seeman como CEO y director general marcó un punto de partida para esta nueva dirección. La empresa orienta su gestión hacia resultados financieros sostenibles y control en el uso de recursos.
Estrategia hotelera y optimización de recursos
En cuanto a estrategia comercial, Norte 19 mantiene su alianza con Marriott Internacional. De este modo, aprovecha su red de distribución para reducir costos y aumentar la llegada de huéspedes extranjeros, que creció 40% recientemente.
Además, la plataforma Marriott Bonvoy, respaldada por campañas de marketing global, seguirá aportando a la generación de demanda internacional. La compañía busca fortalecer su posición operativa en los mercados clave.
En el cierre de 2024, los servicios de alimentos y bebidas generaron ingresos por $255 millones de pesos. Por lo tanto, Norte 19 continuará potenciando esta línea de negocio como parte de su plan de eficiencia operativa y rentabilidad.
Actualmente, la compañía opera más de 150 hoteles con 17,000 habitaciones. En los próximos meses, concentrará esfuerzos en optimizar procesos y recursos para proteger márgenes operativos sin afectar los estándares de servicio.
Como parte de su reestructura, la empresa implementó un adelgazamiento laboral y canceló la operación de su unidad de tecnología. Así, liberará más de $200 millones de pesos anuales para actividades que generen valor directo.
Expansión selectiva y fortalecimiento financiero
Norte 19 negocia nueve contratos de gestión para propiedades en Chile, Perú y El Salvador. Este movimiento responde a una estrategia de crecimiento con bajos activos, minimizando la necesidad de inversión directa.
En el ámbito financiero, la compañía cerró el refinanciamiento de su crédito sindicado por $2,928 millones de pesos. Esto mejoró su liquidez y flexibilidad para respaldar la nueva fase estratégica.
Asimismo, el plan incluye la desinversión en activos no estratégicos o de bajo rendimiento. Este enfoque permitirá reducir el apalancamiento a menos de 3.0 veces deuda neta a EBITDA, lo que contribuirá a la estabilidad financiera.
Norte 19 proyecta que la combinación de control operativo, crecimiento selectivo y fortalecimiento de capital sostenga un modelo empresarial alineado con eficiencia operativa y rentabilidad a largo plazo.
Información de utilidad para profesionales y empresas de Turismo.
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