Hilton nuevas firmas en el Caribe y América Latina

nuevas firmas en el Caribe y América Latina

Las nuevas firmas en el Caribe y América Latina marcaron el cierre de 2025 para Hilton, al consolidar una estrategia regional basada en crecimiento operativo, expansión de marcas y ampliación sostenida de su portafolio.

Durante el periodo, la compañía superó los 300 hoteles en operación dentro de 35 países y territorios, un dato que refleja el alcance territorial alcanzado en la región CALA.

En paralelo, Hilton avanzó un pipeline superior a 150 propiedades, que en conjunto representan más de 21 mil habitaciones en distintas etapas de desarrollo dentro del Caribe y América Latina.

Este comportamiento respondió a una demanda constante en segmentos vinculados con resorts, residencias de marca y propuestas lifestyle, además del desempeño sostenido de marcas de servicio selecto.

A lo largo de 2025, la empresa abrió más de 30 hoteles y concretó un número récord de acuerdos de desarrollo, lo que amplió su presencia regional de forma progresiva.

Como resultado, Hilton incorporó más de 70 nuevos hoteles y 7 mil 800 habitaciones a su pipeline, lo que implicó un incremento frente a los registros observados en 2024.

Desde una lectura sectorial, las nuevas firmas de Hilton en el Caribe y América Latina permiten observar la confianza de propietarios y desarrolladores en los esquemas de marca y operación propuestos.

El balance anual también posiciona a 2025 como un punto de referencia para el crecimiento regional, al combinar aperturas, acuerdos firmados y diversificación de mercados dentro de una misma estrategia.

Pablo Maturana, vicepresidente de desarrollo para la región, vinculó estos resultados con la consolidación del liderazgo de Hilton en segmentos vinculados con lujo y lifestyle.

Asimismo, la compañía planteó que la superación de los 300 hoteles y la ampliación del pipeline reflejan una relación sostenida con socios locales y regionales.

Lujo, lifestyle y residencias de marca

Más de la mitad de las aperturas registradas durante 2025 correspondieron a marcas de lujo y lifestyle, lo que elevó el portafolio de este segmento a más de 100 hoteles.

Este comportamiento se alineó con una preferencia creciente por experiencias diferenciadas, lo que llevó a Hilton a priorizar aperturas en destinos estratégicos del Caribe y América Latina.

Entre las incorporaciones se encuentra Waldorf Astoria Costa Rica Punta Cacique, que marcó el debut de la marca en el país durante el mes de abril.

En República Dominicana, la apertura de Zemi Miches Punta Cana All-Inclusive Resort, Curio Collection by Hilton, amplió la presencia de la compañía en destinos de playa.

En Colombia, York Medellín, Curio Collection by Hilton, inició operaciones en diciembre, al integrarse como el primer hotel lifestyle Curio en esa ciudad.

De forma paralela, Hilton avanzó en su estrategia de residencias de marca, orientada a integrar hospitalidad y propiedad inmobiliaria bajo esquemas operativos compartidos.

Nuevas unidades

Durante 2025, la compañía concretó la firma de Waldorf Astoria Residences Costa Rica, lo que amplió su presencia en este segmento dentro de la región.

Además, se firmó Waldorf Astoria Residences Guadalajara, proyecto que representa las primeras residencias Waldorf Astoria independientes en el Caribe y América Latina.

Este desarrollo contempla residencias de una a cuatro habitaciones, además de amenidades vinculadas con servicios de hospitalidad y acceso a experiencias de marca.

A ello se sumó la firma de un nuevo resort y residencias en Manuel Antonio, Costa Rica, con 170 habitaciones y unidades residenciales integradas.

Este proyecto se incorporará a la colección LXR Hotels & Resorts y se prevé su apertura en 2029, de acuerdo con la información compartida.

El pipeline regional también incluye proyectos como Waldorf Astoria Dellis Cay y AMARIS Grace Bay en Islas Turcas y Caicos.

En México, se mantienen en desarrollo Waldorf Astoria San Miguel de Allende y Conrad Los Cabos, como parte de la expansión de marcas de lujo.

Desde una óptica estratégica, las nuevas firmas en el Caribe y América Latina en este segmento apuntan a fortalecer la presencia de Hilton en mercados de alto valor.

Marcas urbanas y expansión lifestyle

Para ampliar su presencia urbana, Hilton firmó dos nuevos hoteles Conrad que se integrarán a mercados considerados prioritarios dentro de la región.

Conrad Lima se desarrollará como un hotel de 21 niveles frente al océano Pacífico, ubicado en el distrito de Miraflores, con apertura prevista para 2028.

Por su parte, Conrad Monterrey llevará la marca al norte de México, como parte de una estrategia enfocada en ciudades con actividad económica sostenida.

En el segmento lifestyle, Hilton continuó su expansión en casi 20 países y territorios, mediante acuerdos que incorporan propuestas culturales y urbanas.

Durante 2025, se firmaron proyectos como WIA Ushuaia, Tapestry Collection by Hilton, en Argentina, y Casa di Sirena Sao Paulo Pinheiros, Curio Collection by Hilton.

En Brasil, también se sumó Casaway Mata Atlantica Morretes, mientras que en República Dominicana se firmó Almare Beach Resort Las Terrenas, Curio by Hilton.

Colombia integró Chelsea Bogota Parque 93, Tapestry Collection by Hilton, y Cabo Hotel Guatape El Peñol, Curio Collection by Hilton.

México se incorporó con Valle de Guadalupe, Curio Collection by Hilton, mientras que Surinam sumó Sozo Paramaribo, Tapestry Collection by Hilton.

Para finales de 2026, Hilton prevé inaugurar Casa Costa Ilhabela, Curio Collection by Hilton, en Brasil, y Montara Hotel, Tapestry Collection by Hilton, en Costa Rica.

Asimismo, se proyectan dos aperturas Motto by Hilton, una en Recife Antigo y otra en Guadalajara Centro Histórico, ampliando la presencia de esta marca.

Estas incorporaciones refuerzan la estrategia de diversificación y permiten observar el peso que mantienen las nuevas firmas en el Caribe y América Latina dentro del pipeline.

Servicio selecto y crecimiento operativo

Las marcas de servicio selecto de Hilton también registraron avances durante 2025, con debuts en nuevos mercados de la región.

DoubleTree by Hilton Caracol Canela marcó la llegada de la marca al estado de Rio Grande do Sul, mientras que Spark by Hilton debutó en Puerto Rico.

En Chile, Tru by Hilton inició operaciones en Chillán, y Hampton by Hilton abrió su primera propiedad en las Islas Vírgenes de Estados Unidos.

De cara a 2026, Hilton prevé introducir Tempo by Hilton en Costa Rica y México, como parte de su estrategia de expansión de marcas.

El pipeline de servicio selecto en CALA supera los 90 hoteles, con Spark by Hilton como una de las marcas con mayor crecimiento proyectado.

Este avance responde al interés de propietarios y desarrolladores, así como a la implementación de prototipos adaptados a las condiciones regionales.

Hilton lanzó prototipos específicos para Tru by Hilton y Hampton by Hilton, orientados a eficiencias operativas y esquemas constructivos regionales.

Además, inició la construcción de Home2 Suites by Hilton Monterrey Santa Catarina, como el primer proyecto de esta marca en la región.

Entre las aperturas recientes se encuentran Hampton by Hilton Caraguatatuba Serramar y Hilton Garden Inn Mexico City Polanco.

Para el próximo año, se prevén aperturas en Argentina, Brasil, Colombia y México, con énfasis en mercados como el noreste de Brasil.

Hilton Garden Inn Natal, Hilton Garden Inn Buenos Aires Parque Leloir y Hilton Garden Inn Pereira forman parte de esta expansión planificada.

Hampton y Tru continúan su crecimiento con nuevas propiedades en México y Honduras, además de próximos hoteles en Guadalajara y Monterrey.

Contexto global y proyección regional

A nivel global, Hilton sumó cerca de 800 hoteles y 100 mil habitaciones a su portafolio durante 2025, manteniendo un ritmo sostenido de expansión.

Actualmente, una de cada cinco habitaciones hoteleras en construcción a nivel mundial forma parte del sistema Hilton, según datos corporativos.

Este contexto global respalda la estrategia regional y permite dimensionar el peso que tienen las nuevas firmas en el Caribe y América Latina dentro del crecimiento total.

La información completa sobre las aperturas previstas para 2026 se encuentra disponible en los canales corporativos de la compañía.

En conjunto, el cierre de 2025 muestra una estrategia que combina escala operativa, diversificación de marcas y expansión territorial dentro de un entorno competitivo.

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