«Enamórate de Sinaloa» se mantiene como uno de los programas centrales de la política turística estatal, incluso en contextos complejos, al priorizar atención territorial, movilidad social y alcance comunitario.
La Secretaría de Turismo de Sinaloa confirmó la continuidad de Enamórate de Sinaloa durante la comparecencia de su titular, Mireya Sosa Osuna, ante el Congreso del Estado.
Durante su exposición, la funcionaria presentó los resultados del ejercicio 2025, correspondientes al Cuarto Informe de Gobierno, bajo un enfoque de rendición de cuentas y seguimiento institucional.
Enamórate de Sinaloa forma parte de una estrategia que busca ampliar la participación de comunidades en la actividad turística mediante esquemas de inclusión territorial y acceso organizado.
En este contexto, la secretaria señaló que la dependencia trabaja en la construcción de una industria turística con impacto social, con distribución de beneficios en distintas regiones.
Asimismo, Enamórate de Sinaloa se mantiene activo en el sur del estado, aun cuando existen condiciones que influyen en la percepción del entorno regional.
La comparecencia permitió exponer datos sobre afluencia, inversión, conectividad y promoción, con énfasis en la diversificación de segmentos turísticos durante el año evaluado.
Según la información presentada, Sinaloa registró una afluencia de 5.5 millones de turistas durante 2025, con participación de distintos productos turísticos.
Este flujo generó una ocupación hotelera promedio del 65 por ciento y una derrama económica superior a 33 mil millones de pesos, con impacto en comunidades receptoras.
Enamórate de Sinaloa se integra a este panorama como una herramienta de movilidad interna, orientada a población local y sectores con menor acceso previo al turismo.
La secretaria explicó que la estrategia turística estatal se alinea con una visión de prosperidad compartida impulsada desde el Ejecutivo estatal.
En consecuencia, los programas activos priorizan cobertura territorial, conectividad y fortalecimiento de cadenas de valor locales.
Resultados sectoriales y promoción turística
Durante 2025, la dependencia reportó avances en turismo de sol y playa, industria de reuniones, turismo cultural y turismo deportivo, con presencia en distintos municipios.
En materia de infraestructura, la funcionaria informó sobre la apertura de dos hoteles en Mazatlán, con una inversión superior a 450 millones de pesos.
Estos proyectos incorporaron 154 habitaciones nuevas, mientras avanzó la construcción de 17 hoteles adicionales con 2,376 llaves previstas.
La conectividad aérea representó otro eje del informe, al registrarse un flujo de 4 millones 612 mil pasajeros en los aeropuertos estatales.
El aeropuerto de Los Mochis reportó un incremento del 21.9 por ciento, asociado a acciones de promoción y apertura de nuevas rutas nacionales.
En el ámbito internacional, el aeropuerto de Mazatlán consolidó rutas directas desde Canadá y Estados Unidos, con más de 395 mil pasajeros internacionales.
Enamórate de Sinaloa se articula con esta conectividad al facilitar el acceso de población local a destinos turísticos del propio estado.
En cuanto al turismo de cruceros, Sinaloa recibió más de 436 mil cruceristas en 126 embarcaciones, con una derrama superior a 698 millones de pesos.
La industria de reuniones también mostró actividad durante 2025, con más de 191 eventos entre congresos, convenciones y actividades deportivas.
Estos encuentros generaron una asistencia superior a 331 mil personas y una derrama económica mayor a 3,589 millones de pesos.
Como parte de la estrategia promocional, la Secretaría de Turismo realizó el lanzamiento unificado de la marca destino Mazatlán.
Esta acción integró campañas omnicanal con operadores turísticos, aerolíneas y medios de comunicación en mercados nacionales e internacionales.
Enamórate de Sinaloa y turismo social
«Enamórate de Sinaloa» retomó actividades durante 2025 con un enfoque incluyente, orientado a ampliar el acceso al turismo interno organizado.
El programa movilizó a 7,671 pasajeros mediante 385 viajes realizados en distintas regiones del estado.
Estas rutas incluyeron 50 destinos, entre ellos los cinco Pueblos Mágicos y 12 Pueblos Señoriales reconocidos en Sinaloa.
Enamórate de Sinaloa opera como una herramienta de integración territorial, al conectar comunidades con destinos consolidados y emergentes.
La Secretaría indicó que este esquema permite activar economías locales mediante consumo directo de servicios turísticos regionales.
Además, el programa se vincula con objetivos de cohesión social al facilitar experiencias de movilidad turística a sectores con menor acceso previo.
Durante la comparecencia, se destacó que la continuidad de Enamórate de Sinaloa responde a una visión de turismo con impacto social medible.
En paralelo, la dependencia reportó acciones en profesionalización turística, con capacitación a más de 1,500 prestadores de servicios.
Asimismo, se otorgaron 107 distintivos de calidad y se logró la certificación federal de 55 guías de turistas.
El Registro Nacional de Turismo sumó 237 nuevas empresas durante el periodo evaluado.
Estas acciones buscan fortalecer la estructura operativa del sector turístico estatal y mejorar su trazabilidad institucional.
En el ámbito cultural, se apoyó la realización de 11 carnavales en Sinaloa, con una alta concentración de asistentes en Mazatlán.
Infraestructura, eventos y alcance territorial
Mazatlán recibió 1.23 millones de asistentes durante su carnaval, con una derrama de 1,143 millones de pesos y ocupación hotelera del 86 por ciento.
La Secretaría también informó sobre la instalación de paradores fotográficos y mapas turísticos en Surutato, Topolobampo, El Maviri y El Rosario.
Estas acciones buscan mejorar la experiencia del visitante y facilitar la orientación territorial en destinos con vocación turística.
De forma complementaria, se apoyaron 85 festividades en 19 municipios, con una derrama estimada superior a 3,686 millones de pesos.
Enamórate de Sinaloa se relaciona con estas actividades al fomentar flujos turísticos internos hacia celebraciones locales.
En promoción nacional e internacional, Mazatlán realizó 11 presentaciones de destino en Estados Unidos y Canadá.
Estas acciones permitieron capacitar a más de 500 agentes de viajes internacionales.
A nivel nacional, se efectuaron presentaciones en 20 ciudades de México, con capacitación a más de 3,100 agentes de viajes.
Mazatlán también fungió como sede de la edición veintiocho de Fiesta Amigos, con más de 1,150 citas de negocios realizadas.
Durante abril de 2025, Sinaloa participó en el Tianguis Turístico de México, con más de 1,900 citas y 48 agendas de negocios.
La participación incluyó municipios, Pueblos Mágicos, asociaciones hoteleras y artesanos.
«Enamórate de Sinaloa» se mantiene dentro de este ecosistema como un programa de alcance social complementario a la promoción turística tradicional.
Balance institucional y continuidad
En su mensaje final, la secretaria subrayó que los resultados presentados reflejan una política turística con enfoque social.
Indicó que la evaluación del sector no se limita a infraestructura o número de visitantes, sino al impacto en comunidades locales.
«Enamórate de Sinaloa» se inserta en esta lógica como un programa que busca redistribuir beneficios del turismo estatal.
La comparecencia contó con la presencia de diputadas, diputados, alcaldes, representantes hoteleros y líderes empresariales.
Este ejercicio permitió establecer un diálogo institucional sobre los retos y alcances de la política turística en Sinaloa.
La continuidad de «Enamórate de Sinaloa» sugiere una apuesta por mantener esquemas de turismo interno como parte de la agenda pública.
La Secretaría reiteró su disposición a trabajar con el Congreso y el sector privado para sostener las acciones en curso.
De esta forma, «Enamórate de Sinaloa» permanece como un componente activo dentro de la estrategia turística estatal para los próximos periodos.
Información de utilidad para profesionales y empresas de Turismo.
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