CONEXSTUR sostuvo un encuentro con representantes de medios para compartir avances, líneas de acción y resultados recientes, en un ejercicio que buscó visibilizar procesos internos del turismo receptivo.
Durante la intervención, se destacó el papel de la comunicación como vía para ampliar el alcance de acciones que no siempre ocupan espacios públicos, pero que inciden en mercados, destinos y operación turística.
Desde su presidencia, Birgit Grund explicó que CONEXSTUR mantiene una estructura selectiva, enfocada en turismo receptivo, donde la prioridad se centra en resultados medibles y estrategias de largo alcance.
Este planteamiento delimita la participación de la asociación en eventos, privilegiando escenarios donde se construyen relaciones comerciales y se posicionan destinos ante compradores especializados.
Como parte de esta estrategia, CONEXSTUR participó en nueve ferias turísticas durante el periodo reportado, cuatro de carácter nacional y cinco internacionales, con presencia directa de socios.
Estas acciones permitieron mostrar oferta turística mexicana en mercados como España, Colombia, Alemania, Francia, Argentina y Reino Unido, bajo esquemas de promoción conjunta con destinos.
La agenda internacional respondió a criterios de conectividad, demanda potencial y oportunidades de comercialización, elementos que guían la toma de decisiones dentro de la asociación.
En paralelo, CONEXSTUR impulsó alianzas institucionales con entidades federativas, algunas por primera vez y otras retomadas tras pausas en colaboración.
En ese sentido, se informó sobre el trabajo conjunto con la Ciudad de México, así como la incorporación inicial de Chihuahua y Jalisco a las acciones de la asociación.
También se registró el regreso de Puebla, la reactivación de vínculos con Chiapas y Tampico, y la continuidad de trabajo con Michoacán, Guanajuato y Querétaro.
Este conjunto de acuerdos evidencia una dinámica de seguimiento y permanencia, donde la constancia define la relación entre destinos y operadores receptivos.
Como parte de estos convenios, CONEXSTUR organizó siete viajes de familiarización enfocados en la oferta turística con miras al Mundial de Fútbol dos mil veintiséis.
Los fam trips incluyeron recorridos en Chihuahua, Guanajuato, Chiapas, Michoacán, Jalisco, Tampico y Costa Alegre, con participación directa de socios.
Estas acciones permitieron actualizar conocimiento de producto, fortalecer redes comerciales y ajustar discursos de venta en mercados estratégicos.
Capacitación, sostenibilidad y vinculación sectorial
En materia de fortalecimiento interno, CONEXSTUR desarrolló siete capacitaciones especializadas dirigidas a socios, así como seis webinars nacionales para equipos operativos.
De forma complementaria, se realizaron webinars internacionales enfocados en cinco destinos, dirigidos a mercados como Estados Unidos, España, Latinoamérica, Francia y Alemania.
El objetivo de estas actividades se centró en profesionalizar procesos, ampliar oportunidades comerciales y fortalecer capacidades de negociación en contextos internacionales.
La asociación también integró la responsabilidad social dentro de su agenda operativa, mediante acciones orientadas a la niñez y donaciones a casas hogar.
Estas actividades se acompañaron de medidas internas, como la implementación de una política de cero plástico en viajes de familiarización, reuniones y oficinas.
Además, CONEXSTUR trabaja en proyectos para que sus socios accedan a certificaciones que respalden prácticas operativas alineadas con estándares reconocidos.
Este esfuerzo incluye un programa enfocado en avalar calidad operativa y educación continua, con impacto directo en servicios ofrecidos a visitantes.
Otro eje señalado fue la generación de sinergias con estudiantes, instituciones educativas, sector público e iniciativa privada.
CONEXSTUR actúa como puente entre nuevas generaciones y empresas del sector, facilitando prácticas profesionales y servicio social dentro de sus organizaciones afiliadas.
De acuerdo con los datos compartidos, el ochenta y ocho por ciento de quienes realizan estas estancias logra integrarse laboralmente a empresas de socios tras concluir su proceso.
Este indicador abre una lectura sobre el papel de las asociaciones en la formación de capital humano dentro del turismo receptivo.
Mirando hacia dos mil veintiséis, CONEXSTUR planteó objetivos centrados en fortalecer la unión entre socios, incorporar miembros alineados a su filosofía y abrir nuevos mercados.
Asimismo, se busca que las entidades federativas reconozcan al turismo receptivo como un motor de desarrollo económico con efectos en cadena.
El mensaje cerró con un reconocimiento al trabajo colectivo, subrayando que los avances reportados dependen de coordinación entre socios, destinos y medios de comunicación.
CONEXSTUR planteó así una narrativa basada en procesos, alianzas y continuidad, más que en protagonismo individual, dentro del ecosistema turístico nacional.
Información de utilidad para profesionales y empresas de Turismo.
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