El fracaso mundialista en materia económica quedó reflejado en los resultados del estudio ¿Qué sucede después del Mundial? El impacto económico en los negocios, elaborado por Deloitte. Aunque el torneo generó actividad en turismo, consumo y empleo, las principales variables se ubicaron por debajo de las proyecciones que acompañaron la candidatura de México como una de las sedes de la Copa del Mundo 2026.
Desde la derrama económica y la llegada de turistas hasta el empleo y la ocupación hotelera, las cifras muestran que el evento no alcanzó los niveles esperados, pese a tratarse del mayor torneo de futbol organizado de manera conjunta por México, Estados Unidos y Canadá.
Fracaso mundialista: las cifras quedaron por debajo de las proyecciones
El estudio de Deloitte concluye que ser sede de un megaevento ya no garantiza, por sí mismo, un retorno económico significativo. En cambio, señala que el verdadero reto consiste en generar consumo antes, durante y después del evento.
En ese contexto, el Mundial 2026 generó un impacto económico estimado de 2 mil 543 millones de dólares, cifra 7% inferior a la proyectada antes del torneo.
Además, aunque el consumo representó mil 748 millones de dólares, el crecimiento económico asociado al Mundial equivalió apenas al 0.12% del Producto Interno Bruto nacional, por debajo del 0.14% previsto inicialmente.
Estos resultados muestran que el torneo sí generó actividad económica; sin embargo, el desempeño quedó lejos de las expectativas planteadas antes de la competencia.
El empleo tampoco alcanzó la meta prevista
Las expectativas sobre la generación de empleo tampoco se materializaron.
De acuerdo con Deloitte, el Mundial creó 101 mil 255 empleos temporales, resultado que representó una reducción de 10% frente a las primeras estimaciones.
Asimismo, los estados que no fueron sede de partidos aportaron 640 millones de dólares a la actividad económica y generaron 27 mil 298 empleos, aunque ambas cifras también quedaron por debajo de lo proyectado originalmente.
El turismo internacional fue menor al esperado
Uno de los mayores contrastes entre las previsiones y los resultados apareció en la llegada de visitantes.
México recibió aproximadamente 494 mil turistas motivados exclusivamente por el Mundial, muy por debajo de los 836 mil contemplados antes del inicio del torneo.
Además, Deloitte identificó que las estancias fueron más cortas y se concentraron principalmente en los días de competencia.
Más tarifas altas que más turistas
Aunque el número de visitantes no alcanzó las expectativas, las tarifas hoteleras sí registraron incrementos importantes.
En la Ciudad de México, la ocupación hotelera durante junio incluso fue inferior a la registrada un año antes; sin embargo, la tarifa promedio aumentó 47%.
Además, la estancia promedio se ubicó en 2.5 noches, lo que evidencia que una parte importante de los visitantes permaneció únicamente el tiempo necesario para asistir a los encuentros.
Guadalajara presentó un comportamiento similar, con menores niveles de ocupación promedio y tarifas considerablemente más altas durante los partidos de mayor demanda.
Por otra parte, Monterrey fue la única sede donde la ocupación hotelera superó el desempeño de 2025, al registrar 64.2%, equivalente a cuatro puntos porcentuales adicionales.
En consecuencia, Deloitte concluye que el beneficio para el sector hotelero provino principalmente del incremento en los precios y no de un mayor flujo de viajeros.
El consumo dependió más de los mexicanos que del turismo
Si la llegada de turistas quedó por debajo de las expectativas, el consumo interno sostuvo buena parte de la actividad económica relacionada con el torneo.
El estudio indica que millones de mexicanos siguieron el Mundial desde bares, restaurantes, tiendas, plataformas digitales y redes sociales.
Además, los partidos de la Selección Mexicana concentraron los principales picos de consumo, especialmente el encuentro inaugural.
Sin embargo, Deloitte señala que, tras la eliminación del representativo nacional, el gasto disminuyó de forma considerable, lo que confirma que la actividad comercial dependió de momentos específicos y no de un comportamiento sostenido durante las cinco semanas del torneo.
Solo el retail superó las previsiones
Los resultados tampoco fueron homogéneos entre los distintos sectores económicos.
La gastronomía encabezó la derrama económica con 584 millones de dólares; no obstante, esa cifra quedó 20% por debajo de las estimaciones previas.
Por su parte, el alojamiento registró la mayor diferencia frente a las expectativas, con una reducción de 47% respecto a lo proyectado.
Asimismo, los sectores de transporte y entretenimiento también reportaron resultados inferiores a los previstos.
En contraste, el retail fue el único segmento que superó las proyecciones, al rebasar en más de 10% las estimaciones iniciales gracias a la venta de bebidas, botanas y mercancía relacionada con el Mundial.
El formato compartido limitó el impacto económico
Deloitte identifica varios factores que modificaron los resultados previstos.
Entre ellos destacan el formato compartido entre México, Estados Unidos y Canadá, la competencia entre las tres sedes por atraer visitantes, los sistemas de precios dinámicos que elevaron los costos de boletos y hospedaje, la menor capacidad disponible en algunos estadios y el desempeño deportivo de la Selección Mexicana.
En conjunto, estos elementos redujeron la capacidad del país para captar una mayor proporción del gasto turístico esperado.
¿Qué dejó el fracaso mundialista?
De acuerdo con Deloitte, el Mundial 2026 demuestra que organizar un megaevento deportivo ya no garantiza beneficios económicos automáticos.
El estudio concluye que el verdadero impacto depende de la capacidad para estimular el consumo, aprovechar las plataformas digitales, responder rápidamente a los cambios en la demanda y convertir la información en decisiones comerciales.
Cifras en síntesis
- Impacto económico: 2,543 millones de dólares
- Resultado frente a la proyección: 7% menor
- Consumo generado: 1,748 millones de dólares
- Aporte al PIB: 0.12%
- Turistas mundialistas: 494 mil
- Proyección inicial: 836 mil turistas
- Empleos temporales: 101,255
- Empleos en estados no sede: 27,298
- Derrama de estados no sede: 640 millones de dólares
- Derrama de la gastronomía: 584 millones de dólares
- Gastronomía: 20% debajo de la meta
- Alojamiento: 47% debajo de lo previsto
- Retail: más de 10% por encima de la proyección
- Estancia promedio: 2.5 noches
Desde hace 15 años me he dedicado al periodismo turístico. Entusiasta de los viajes, la gastronomía, los deportes, comunicólogo de profesión, siempre motivado por descubrir nuevos lugares, sus costumbres y tradiciones.
